管理会計を中心とした経営コンサルタント・セミナー・研修の情報を掲載しています

指導実績例

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anime47

以下の実績例は、最近10年間程度の代表例です。すべて企業名は伏せて、業種名で示しております。

Ⅰ 経営全般コンサルティング

1.総合経営診断総合診断

・日用品製造業
・窯業
・紡績業
・葬儀社
・飲食店チェーン
・幼児教育
・陸運業

2.上場支援

・呉服販売業
・航空貨物取扱業
・非鉄金属卸売業
・ゲームソフト流通業

3.戦略計画立案戦略

・病院(新規開業にかかわる事業計画)
・電材卸売業(事業分野別競争戦略立案)
・飲料製造業(中期経営計画策定)
・電子材料製造業(事業戦略立案)

Ⅱ 管理会計制度構築運用コンサルティング

1.部門別業績管理制度部門別

・出版社(ジャンル別業績管理)
・食品スーパーマーケット(店舗別・部門別管理)
・カー用品卸売業(分社経営)
・アパレル商社(ブランド別業績管理)
・病院のセグメント会計(科別、棟別、疾病別、患者別など採算管理)
・印刷業(工程別業績評価)

2.原価計算・原価管理・月次決算制度

・菓子製造業(製品別実際総合原価計算システム)
・窯業の標準原価計算制度再構築と戦略的見積制度構築
・葬儀社(葬儀種別標準原価計算システム)
・飲料製造業(製品別実際総合原価計算システム)
・プラスチック射出成形メーカー(オーダー別個別原価計算)
・出版社(ジャンル別原価計算、個別ライフサイクルコスティング)
・アパレル(ブランド別・製品別原価計算)
・紙製品製造業(標準品の組別総合原価計算、オーダー品の個別原価計算)
・紡績業(組別総合原価計算)
・日用雑貨製造業(組別総合原価計算)
・物流代行業(オーダー別・顧客別・サービス種別活動基準原価計算)
・プラスチック押出成形メーカー(キャッシュ重視の管理システム)
・調味料製造業(物流原価計算)
・印刷業(予定原価計算と売価見積もりシステム)
その他多数

3.投資の経済性評価設備投資

・学習塾(新規出店のための投資収益性評価)
・生活協同組合(新規事業開発のための投資収益性評価)
・飲食店チェーン(店舗改装・改修の投資収益性評価)
・調味料製造業(物流設備投資の評価)
・印刷業(新鋭印刷機投資にかかわる評価)

4.バランスト・スコアカードBSC

・飲食店チェーン(戦略進捗管理システム)
・電材卸売業(戦略進捗管理システム)

5.予算管理

・出版社(部門別予算管理)
・電子部品卸売業(環境変化対応型マネジメントシステム)
・幼児教育(本部別予算管理)
・医療日用消耗品製造業

6.債権管理制度

・アパレル商社
・陸運業
・医薬品製造業

Ⅲ 業務改革コンサルティング

1.間接業務合理化VE

・産業用機械製造業(VE手法による間接業務の再設計)
・呉服販売業(VE手法による事務再設計)
・封筒製造業(本社機能再設計)
・建築資材製造業(本社機能再設計)

2.事務改善

・酒類卸売業(販売管理事務再設計)事務フローチャート
・医療機関(経理事務改善)
・靴製造小売業(事務フロー改善)
・ニット製品製造業(事務フロー改善)
・電子部品卸売業(営業所事務統合)
・化粧品製造販売業

Ⅳ 研修

1.決算書分析

・家電製造業
・医薬品製造業
・スポーツ用品製造業
・工作機械製造業
・総合カタログ通信販売業(新入社員~取締役、個別テーマ)
・光学機器、事務機器製造業
・地方公共団体職員
・コーヒー関連商材製造業
・病院

2.財務ゲーム研修

・医薬品製造業の代理店
・医療機器製造業の新入社員
・大学の特別講義
・電材卸売業の営業所長
・化学品製造業の新入社員
・電子部品製造業係長

3.損得勘定の技術

・投資顧問会社
・大型電気機器製造業
・生活協同組合
・住宅メーカーのフランチャイジー
・新聞社

4.設備投資の経済性計算

・生活協同組合
・農業協同組合
・学習塾
・病院

 

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